我们今天讨论的是商学院传播和媒体责任话题。我个人认为商学院传播和媒体责任没有什么关系，媒体要有自己的判断力、价值观，商学院传播是自己的事情。商学院做传播的方法我认为有几个渠道：一个公关的渠道，一个学术的渠道，一个广告的渠道。我们媒体能帮助大家的就是公关的渠道和广告的渠道。

　 在此之前，商学院最奇怪的一点，我跟商学院接触也蛮多的，我觉得商学院教大家市场营销、品牌运作、品牌投放等等，我硕士学的就是广告测评、分析、研究。但是在实际当中根本不运用，全凭自己喜好。我知道一个商学院投放广告，每年在《企业家》、《三联生活周刊》等三家媒体投放广告，一期十几万，三个杂志下来要几十万，后来我问他们结果怎么样？他说一个咨询电话都没有。因为你不是中欧、不是北大，在这么主流的媒体上投广告是浪费的，但是他们要的是面子、效果，说你看跟我们中欧排在一起，他是整版，我们是三分之一版，但是是连续的三个三分之一版。商学院各有地域可以吃，我吃西安，你吃成都，但是不会想不做品牌推广会有什么危机。如果我们让商学院的品牌成长得很棒，最重要的是要有自己的独特人格和学术气质，所以商学院考虑的第一要务是我们可传播的特性到底是什么？
　 我在大学里面讲公关，虽然我现在博士还没有答辩，我已经分配到北方交通大学传媒管理系做老师了，讲公共关系。公关很重要的一条是要讲企业的特点总结，五条说明这个企业的特点。我们商学院能不能做到这一点，每个商学院能不能脱口而出说我们的特点是什么。西安交大可以说我们学术很强，管理工程全国排名第一，今年突然冒出来说工商管理全面排名第一，我觉得这个话有点问题了。最重要的西安交大有一个传递的路径。
　 农业大学提出成为“涉农行业第一品牌”，农行业非常广，他结合在一起，塑造核心卖点是最重要的，找准点，然后进行公关推广活动和科研活动就没错。媒体能帮你们什么呢？我的介绍是执行主编，其实我不太管内容的事，我主要是做总经理，管运营的事。我们做这个杂志的时候，就想怎么样为客户做好服务，这可能是媒体的经营责任，为什么中国的高端杂志都有经营问题，大家说烧钱，烧两千万能活就活，活不活就算了。导致很多媒体就这么消亡掉了。我认为杂志不是需要这么多钱的事，高端杂志不一定要在上海、北京、深圳拿发行量，地方城市同样有市场，比如说广州、成都，天然不可能让人飞到很远的地方上课，学生就在这个周边的地方。要让这个局部优足够的投放量，而且把商学院的事情说明白就是很好的事情。一般商学院打广告很花钱，不可能打太多，就打1P，就喊一句口号，那能解释什么呢？要把商学院说清楚，没有媒体给你这么大的空间。
　 这本《管理学家》杂志有一个特点，就是ABB，他全国的客户不超过3、4千人，他们的产品很复杂，要塑造他们的产品特性，1P、2P讲不明白，如果十几P，讲ABB的东西，我们的读者就会说这个杂志太没品位，十几P给ABB做广告。我这里面有16P讲ABB的介绍，把他们说得天花乱坠，这16P只有这五千本里面有，除此之外，大家看到的就是正常的杂志。有这5000本就足够了。前面再送一些广告，除了5000本之外，他们还可以树立一个品牌，因为对大部分不需要强烈知道这个广告的人一般的内容就足够了。ABB希望做得隐讳一点，不要太凸显。做一次广告可以拥有5千个可以追踪的学员名单，5千本这样的量对于一个行业或者某一个城市来讲，是一个足够大的量，因为真正的杂志印量也就几万册而已，散播到全国没有多少。我们的责任就是让各地的商学院选择适合自己的产品，为什么这个东西便宜呢？就是我只印5000册，我可以做比较多的P数，可以送给有针对性的人。比如说发行到四川的杂志，专门印一些四川的学院。有的地方可以做延续，做内容答疑的内含，我觉得媒体更重要不是贴金的内容，而是后面15P读得内容能不能获得客户对你的尊敬。如果不能得到客户的尊敬，也没有意义。一个重视管理的人，重视管理文化的人，选择《管理学家》是最合适的搭配，这是我们杂志肩负的责任。如果说把商学院传播和媒体责任联结在一起，为商学院呼吁的事，我的只能说，鼓励大家多学习，变成学习型组织，这是我们媒体的责任，但是我们没有责任鼓励大家读EMBA或者哪个学校的EMBA。